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2月28日晚間,紅星發布2010年年報,2010年實現凈利潤15.44億元,同比增長78.33%。紅星表示,未來幾年,工業增長方式進一步轉變。圓錐破碎機等傳統主流產品增長放緩,反擊式破碎機的增長速度將大于傳統主流產品,同時租賃等新業務將是未來競爭的重點。
中投參謀研究員賀在華指出,未來的市場競爭中,瞄準融資租賃的并非紅星一家,洛陽石料生產線生產廠家中德、洛陽石料生產線生產廠家中德、紅星等龍頭企業也已經積極備戰,這一未來的新戰場正在吸引越來越多的企業爭相進入。海內礦山礦山機械工業正在進入更新進級的高峰期,由此將帶動大量金融服務業的積極開展,在海外擴展的道路上,金融服務業的能力是決定企業擴張范圍直接的因素。
盡管海內外礦山機械的差距在進一步縮小,但是不可否認,金融服務的缺失直接影響著海內外終端銷售的狀況。在中國企業尋求國際化的發展之路時,金融領域是繞不開的必經之路。以卡特彼勒為例,該公司2009年通過融資租賃銷售的產品已經占其總銷售的70%以上。融資租賃業務的開展能夠極大地緩解了公司的資金壓力,有效地推動消費規模的擴大,這將極大利好現階段的中國企業。
據中投參謀發布的《2010-2015年中國機械行業投資分析及遠景猜測講演》顯示,進入融資租賃等金融業務領域是礦山機械行業的大勢所趨。從國際經驗來看,卡特彼勒、馬尼托瓦克、特雷克斯以及小松等礦山機械的企業都擁有自己的金融公司,有的公司金融業務已占其總收入一半以上。發展金融業務是中國礦山機械公司進一步做大做強、走向國際化未來發展的必經之路。其中融資租賃業務是大型礦山機械公司開展金融業務的主要方式。
中投參謀研究總監張硯霖指出,按照幾大龍頭企業十二五期間的規劃,千億的銷售規模是未來突破的目標,若沒有金融業務的支撐,不管是海外市場的拓展,仍是海內市場的銷售規模擴大,都難以實現質的奔騰。目前,海內的礦山機械租賃市場每年僅有約150億-200億元人民幣,因此,十二五期間,海內融資租賃市場將成為企業競相爭奪的焦
起航儀式上,紅星重機總經理戴晴華致辭并鄭重做出品牌價值123承諾。品牌價值承諾123即“一比兩換三高”,一比:其他品牌同噸位機型在相同工況下與紅星反擊式破碎機比武(相同效率下,油耗低者勝;相同油耗下,效率高者勝),在紅星全國30個以上的省會城市及地級市的4S店設定的固定擂臺上,挑戰成功送 10000元獎金;兩換:2個月或500小時內,關鍵部件出現問題免費換機;三高:3年或6000小時內,舊機可以置換新機,舊機以當初購機價格的50% 計算。
紅星機器國際展會現場
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